王小强个人述职报告

作者: 系统管理员 | 发布时间: 2019/4/29 17:16:59 | 1372次浏览

转眼间,2018学年在繁忙的工作中悄然而去。在过去的一年里,在上级领导的关怀下,在张阳校长的领导以及各部门通力合作下,老师们用自己的智慧和心血打造了学校的发展和辉煌。总结一年来的我的任职情况,我对自己所做的工作加以梳理和反思,力求在梳理中发现不足,找出差距,在反思中谋求发展。

一、在思想上,积极上进,锐意进取

我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,每天坚持学习强国的学习,严格以党员的标准要求自己,为了提高自己的思想觉悟,我认真学习习近平同志的重要讲话,并结合“五心”教师,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生,在工作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强,乐于接受学校布置的各项工作;我还注重专业知识的学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高;牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。

二、在教育教学上,敬业爱岗,严谨治教。

把学生教好,让学生成功,是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。在备课中,力图体现新课标。备文本,备学情,我注重研究现代教育技术在课堂教学中的应用,通过把本地的教学资源与网络资源相结合,进行教学资源的重组,尽量使课堂教学效果优化,尽力让孩子们喜欢我上课。

平时还能主动地学习信息技术,丰富教学手段,虚心向他人学习,使自己的教学语言更严谨。抓住学校安排外出听课的机会,虚心学习,及时消化,吸取别人的精华,在自己的教学中不断实践,不断总结,不断提高。平时向书本学习、向身边有经验的老师学习,提高自己的课堂教学水平。平时能利用课余时间,对学生进行辅导,及时查缺补漏。

    三、在分管工作上,积极主动,严格管理

    教学工作是学校的中心工作,教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展。作为分管教学的副校长,我深感自己肩上担子的沉重,不敢有丝毫的懈怠。我能积极主动关心教务处和信心中心做好以下事务:1.抓各类计划的落实,保证教学工作具有科学性、计划性;2.抓好教学常规管理,每天坚持进行教学常规检查。3.倡导“有趣+有效”的高效课堂理念,向40分钟要质量,要求教师做到创设问题情境,激发学习热情,精讲精练,让课堂焕发出生命活力。4.控制作业量,减轻学生课业负担,促进学习兴趣的提升。5.重视校内开展多种形式的公开课、示范课,也鼓励教师参与区内赛课,促进青年教师的成长。6.定期召开质量分析会,每次期中、期末考试和阶段性测试后,我都要和教导处一起先进行质量分析,然后根据存在的问题及时调节教学策略和教学方法,同时要求教研组活动的时候注重分析试卷中存在的问题,找出不足,想出改进方法,提高教学质量。并加强实验室的管理;6.协同教导处去抓好教研组的建设,营造教研氛围,鼓励老师积极参加各类培训,学习先进的教学理念,激励老师开设课题,写论文、教学案例等;7.经常深入年级组、教研组,听取老师们的建议,关心他们的生活,化解、协调老师们之间的矛盾,充分调动老师们的积极性,也及时地传达和完成学校布置的各项任务。

    在上级领导的亲切关怀下,在全体教师的共同努力下,教学工作取得了一定的成绩。2018年中考,全校有23名同学考取梅山高中实验班及上海市重点学校。语数外理化5门学科均分都超过上海市均分,高中升学率达78%,学校获区教学质量优秀奖。学生综合素质全面提升,体艺等多方面竞赛取得优异成绩.雨花台区中学生田径运动会获得区第四名,校男足或市长杯二等奖,女足获区第一名,男排获区第一名,女排获区第二名,多名同学在作文竞赛,口语大赛,汉字听写大赛中获奖。

    过去的岁月留下了我奋斗的足迹,也留下了我很多不足,如教学管理经验仍很欠缺,教学质量还达不到大家的期望,课堂教学还没有打造出“品牌”。在今后的工作中,我将努力丰富个人修养,提升工作水平,尽自己的最大努力把工作做好!

 

 

 


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